Wie is AanZ
Wilma Remeijsen - De drijvende kracht achter AanZ
Wilma Remeijsen is de drijvende kracht achter AanZ. Haar roots en specialisatie liggen in de zorg.
Geboeid door wat mensen beweegt én de vraag hoe organisaties optimaal gebruik kunnen maken van het beschikbare talent op een duurzame manier besloot zij zich verder te professionaliseren binnen het HRM-vak. Als bedrijfskundig Human Resource professional heeft zij ruim 15 jaar ervaring met mens – en organisatieontwikkeling bij zorg- en non profit organisaties als (beleids)adviseur en projectleider op senior management en directieniveau.
Haar ervaring als regisseur van veranderingen en als sparringpartner voor directeuren, managers en medewerkers zorgt samen voor een mooie mix tussen zakelijk inzicht en sociale vaardigheden.
Met deze achtergrond werkt zij met (de mens in)de organisatie samen gericht op aantoonbare oplossingen met een focus op het hier en nu.
Ieder mens is uniek
“Ontdek wat jou uniek maakt en zet die kwaliteiten bewust in dan volg je je eigen pad.”
Ik vind het zo mooi, omdat het simpelweg aangeeft dat het unieke van ieder mens het uitgangspunt is in zijn of haar leven en werk. Niets meer en niets minder. En dat zeg ik nu simpelweg, maar het blijkt het aller moeilijkste. Tijdens mijn eigen ontdekkingsreis ervaarde ik dat groei ont – wikkelen is, letterlijk de wikkels eraf tot ik bij de kern kwam, mijn essentie. Groeien betekende steeds meer mijzelf worden. Door open te staan voor belemmerende patronen, bewuste keuzes te kunnen maken en mij te verbinden met anderen. Ik word hier gelukkig van, zowel persoonlijk als in mijn werk.
Mijn missie is het bewustzijn te ontwikkelen en mensen laten ervaren dat zij altijd een keuze hebben. Mensen inzicht geven in hun talenten en ambities en op deze wijze helpen met hun persoonlijke ambities, is mijn drijfveer. Het is de kracht van motivatie, van bevlogenheid. Dit komt zowel de mens als de organisatie ten goede.
Met de goede energie de dingen goed doen
“Als je doet wat je altijd deed dan krijg je wat je altijd kreeg”.
Als je wilt dat er iets gaat veranderen dan moet je het zelf ook anders aanpakken. Veel mensen blijven in het zelfde repertoire hangen, gaan hooguit harder werken om zaken toch voor elkaar te krijgen. De kracht zit vaak in om juist het heel anders te doen waarvan de impact direct is op de werk- en privésituatie.
Veranderen is ontwikkelen
Wilma voelt zich vooral thuis in een omgeving waar veranderingen juist nodig zijn. Veranderen betekent voor haar ontwikkelen. En ontwikkeling betekent uitdaging, vernieuwing en verbetering.
Het functioneren van de medewerkers en de organisatie op een hoger plan krijgen, met drive en energie de lat hoger leggen voor het team waarmee je werkt met oog voor balans en ondersteuning. Kenmerkend voor haar aanpak is dat zij de situatie zichzelf snel eigen kan maken, en het probleem achter het probleem helder op tafel kan krijgen. Naast het samen stil staan bij “wat is” heeft zij een pragmatische kant waardoor je weet waarmee jij aan de slag kan.
In persoonlijke vraagstukken is zij sparringpartner, daagt je uit om in de spiegel te kijken en het lef te hebben om zaken anders aan te pakken. Zij laat je ervaren dat je zelf de oplossing in huis hebt. Door innerlijke blokkades los te laten, krijg je grip op jouw vraag en vind je manieren om te bereiken wat echt bij je past.
Wilma begrijpt wat binnen zorgorganisaties speelt en is daarmee in staat om de ontwikkelvraag te vertalen naar de context. Ze staat bekend als iemand die goed luistert en ook durft. Een andere aanpak, doorbreken van patronen. Positief, oplossingsgericht, oordeel loos en energiek.
Geniet van groei
Of het nu een organisatie is die zich slagvaardig weet aan te passen aan de dynamiek van een steeds veranderende omgeving, een ondernemingsraad die zich ontwikkelt tot een volwaardig gesprekspartner van de directie of een medewerker die groeit in zijn ontwikkeling. Als zij daar aan bij kan dragen geeft dat haar veel voldoening.